第二步：寻源+调研
寻源？调研？
“寻源”就是寻找潜在供应商；
寻源的目标：找到“可能合适”的供应商。
“调研”就是对这些供应商进行初步筛选和核查。
调研的目标：筛掉“明显不合适”的，留下“值得深入谈”的。
一句话：寻源要广，调研要严。
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核心要点
寻源渠道
[表格内容]
调研与筛选
初步调研要核查三个方面：
[表格内容]
调研时一定要做到“三看一问”
看资质、看产能、看案例、问客户
案例
👩💼 新人小张在找“包装供应商”。
他只在网上找了两家，没做深入调研，结果供应商临时供不了货，导致产品延期上市。
👨💼 老王则做得细致：
最后，他挑出的 2 家，至今都是公司的核心供应商。
差距就在于：一个只“找”，一个会“筛”。
避坑提醒
不要只找 1-2 家就急着比价！！
选择面太窄，容易被卡脖子。
不要相信供应商“嘴巴上的承诺” ！！
资质和案例必须验证。
不要过度依赖推荐！！
推荐不是保证，还要自己做背景调查。
初期尽量“撒网广”，收集多渠道信息。
用“硬指标”快速筛掉不合格的。
至少保留 3 家进入下一轮评估。
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