35_CPPM考试重点内容梳理
CPPM考试重点内容梳理
CPPM专题内容整理｜按问题拆分文档
CPPM考试重点主要集中在六大模块：供应商选择与评估、采购谈判技巧、采购合同管理、供应链管理、采购成本管理、采购战略及风险控制。
重点内容
供应商选择与评估：供应商信息来源、评估指标与权重、等级评定和供应商关系协调。
采购谈判技巧：谈判认知、谈判挑战、有效谈判、谈判技能训练和谈判计划。
采购合同管理：合同形式、合同管理、合同修改签约、违约和争议解决、价格形式。
供应链管理：供应链核心、需求管理、运营流程、伙伴关系和前后级管理。
采购成本管理：成本管理战略、价格及成本分析、财务分析、供应商成本改善和降本方法。
采购战略及风险控制：采购战略、风险识别与控制、内部控制、采购管理、控制和审计。
复习建议
先记住六大模块框架，再理解每个模块核心考点。
多关注实际采购场景，如供应商评估、谈判、合同、成本和风险。
选择题做题时先判断题目属于哪个模块，再抓关键词选择答案。
考试共80道题，答对48道合格，基础题和常规题要尽量拿稳。
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